Kenmerk 1030017
Omschrijving
Binnen het programma Emma werken we aan het vernieuwen en digitaliseren van de werkprocessen van heel het OM. Een belangrijk onderdeel van deze vernieuwing is het professionaliseren en voortzetten van het voortbrengingsproces.
Daarom zijn wij op zoek naar een manager voortbrenging die ingezet zal worden in het Programma Emma ter plaatse van Informatie Voorziening Openbaar Ministerie (IVOM) in Utrecht. Deze rol omvat het zorgen voor een effectief en efficiënt functioneren van de voortbrengingsstraat door het beheren en optimaliseren van zowel SCRUM- als Waterfall-methodologieën. De Manager Voortbrenging stuurt teams aan, bewaakt deadlines en processen, en rapporteert regelmatig aan de programmadirecteur en/of programmamanager. Tevens leidt deze rol de transitie naar nieuwe werkmethoden en zorgt voor effectief stakeholdermanagement en verandermanagement om continue verbetering te waarborgen.
De aard en schaal van de opgave alsmede het tijdsbestek waarin die gerealiseerd moet worden stellen specifieke eisen aan het voortbrengingsproces. Het OM kiest voor een zaakstroomsgewijze aanpak waarbij telkens voor een specifiek type zaak end-to-end functionaliteit wordt ontwikkeld. Het OM kiest er ook voor om de voordelen van scrum te combineren met een planmatige analyseaanpak. Een combinatie dus van ontwerpen en sprintsgewijs ontwikkelen. De voortbrenging omvat een ontwerpfase waarin de - door het Wetboek van Strafvordering gedefinieerde - proceslogistiek wordt geanalyseerd en mogelijkheden tot digitalisering en automatisering worden uitgewerkt. Deze proceslogistiek is complex en verlangt een integrale analyseaanpak. De ontwerpfase levert een basis-procesontwerp op. Dit procesontwerp wordt in nauwe samenwerking met parketten ontwikkeld en door 'de business' vastgesteld.
Op basis van dit basisprocesontwerp worden iteraties gedefinieerd op het niveau van features. In de uitwerking van deze features komen 3 perspectieven samen: 1) het basisprocesontwerp, dat in zijn juridische werking wordt gedefinieerd door het Wetboek van Strafvordering 2) informatieanalyse en de uitwerking van datamodellen en berichtenverkeer 3) gebruikersinteracties en UX. Op basis van deze drie perspectieven worden vervolgens user stories gemaakt. Deze user stories worden opgenomen in een back log waarna de voortbrenging op basis van scrum plaatsvindt
De Manager Voortbrenging stuurt en coördineert de voortbrenging van A (procesanalyse / basisprocesontwerp) tot Z (oplevering). Inclusief het bewaken van softwarekwaliteit en de voorbereiding van releases (testen, etc.). De Manager Voortbrenging voert de centrale regie en geeft operationele richting aan alle actoren in de voortbrenging.
De Manager Voortbrenging is verantwoordelijk voor een vloeiend proces waarin alle schakels gesynchroniseerd werken en soepel op elkaar aansluiten. De Manager Voortbrenging geeft functioneel leiding aan de voortbrenging (in tegenstelling tot agile coaching). Het programma Emma geeft ruimte voor professionaliteit en gezamenlijke inschatting van haalbaarheid. Tegelijkertijd kiest het programma Emma voor een planmatige en centraal gestuurde aanpak.
De Manager Voortbrenging is geen hierarchische manager. De sturing en de centrale regie komen tot uitdrukking in de vorm van planningen, teamgeest en een gezamenlijke / gedeelde inschatting van de opgave. De Manager Voortbrenging is derhalve zowel een inhoudelijke professional (low code softwareontwikkeling, scrum) als een ervaren people manager met veel social skills.
Jouw werkzaamheden bestaan onder andere uit:
• Professionalisering: voortzetten en verbeteren van het voortbrengingsproces met daarbij invoeren en integreren van best practices en nieuwe methodologieën. Zorgen voor de consistentie en naleving van processen.
• Procesbeheer: ontwerpen, beheren en optimaliseren van de voortbrengingsstraat, zowel voor SCRUM- als voor Waterfall-methodologieën.
• Bewaken van vastgestelde deadlines en kwaliteitsnormen en zorgen voor tijdige oplevering van projecten en product.
• Leiderschap: aansturen, begeleiden en coachen van teams om gezamenlijk de doelstellingen te bereiken. Dit doe je op een creatieve manier met humor en is gewend om te improviseren. Gericht op benutten van de 'potentie van het team en individu'
• Stakeholdermanagement: fungeren als het centrale aanspreekpunt voor voortbrenging gerelateerde zaken binnen het programma en het onderhouden van nauwe samenwerking binnen afdelingen om te zorgen voor integraliteit en alignement. Regelmatig rapporteren aan de Programmadirecteur en/of Programmamanager over de voortgang, risico's en issues.
• Verandermanagement: leiden van de transitie naar een nieuwe fase in het voortbrengingsproces, inclusief het aanpakken van uitdagingen en weerstand. Monitoren van de impact van veranderingen en zorgen voor voortdurende verbetering.
• Projectbeheer: beheren en coördineren van voortbrengingsprojecten inclusief het plannen, het identificeren van risico’s en issues en zorgdragen voor het behalen
Functiecriteria
- De kandidaat beschikt over een WO-diploma (in Informatica, Bedrijfskunde of gerelateerd)
- De kandidaat beschikt over minimaal 7 jaar aantoonbare ervaring in het begeleiden van organisatieveranderingen bij de implementatie van low-code platformen (zoals BeInformed, Blueriq, Mendix, Pega e.d.)
- De kandidaat beschikt over minimaal 7 jaar aantoonbare ervaring als ICT programma/projectleider/lijnmanager
- De kandidaat beschikt over minimaal 3 jaar ervaring met zowel Agile/SCRUM/DevOps als Waterfall-methodologieën
- De kandidaat beschikt over aantoonbare certificeringen (zoals PRINCE2).
Functiewensen
- De kandidaat is beschikbaar binnen 'X' weken na gunning.
- De kandidaat heeft ervaring met voortbrengingsprojecten binnen de Rijksoverheid.
- De kandidaat heeft 'X' jaar ervaring met Be Informed
- De kandidaat beschikt over certificering op het gebied van Agile/SCRUM/DevOps
Inzetgegevens
03--3-2025 tm 31-12-2025
36 uur per week
Utrecht
ZZP: Nee
Stuur ons uiterlijk 10 februari 2025, voor 17.00 uur jouw NL CV in Word, motivatie, beschikbaarheid en uurtarief.