De organisatie is middels een grootschalig vernieuwingstraject bezig haar ICT-landschap te vernieuwen. Deels door technologieën te vervangen, deels door componentisering van het landschap. De verwachting is dat dit doorloopt tot 2027. Dit heeft ook invloed op het ontsluiten van data, en daar wil de organisatie dan ook extra focus op leggen dan wel een inhaalslag maken.
Voor deze opdracht is directe leiding en toezicht vanuit de organisatie voorzien. Voor deze opdracht is het formulier schijnzelfstandigheid Wet DBA ingevuld met als resultaat: het risico op schijnzelfstandigheid is hoog.
Afhankelijk van de voortgang en noodzakelijke inzet kunnen in overleg meerdere opdrachten parallel of sequentieel worden uitgevoerd.
De organisatie wil versnellen op het gebied van het tot stand brengen van diverse dataproducten, om op die manier de publieke taak nog sterker te kunnen invullen. De organisatie wil meer impact creëren op de publieke belangen en ziet de inzet van AI en data als belangrijk middel. Het opnemen en ontsluiten van data vanuit (nieuwe) basisvoorzieningen in het vernieuwde EDWH is een cruciale stap hierin. Voor de projectmatige inhaalslag die gemaakt moet worden, is de organisatie op zoek naar een senior projectleider.
Hierbij worden op hoofdlijnen de volgende taken en resultaten voorzien:
Het verder samenstellen, bij elkaar brengen en organiseren van een projectteam.
Penvoerder van de benodigde korte- en langetermijnroadmap, afgeleid van strategische businessbehoeften.
Het neerzetten van een samenwerkingsstructuur in het projectteam, met een mix tussen op korte termijn kortcyclisch en agile werken en een globale langetermijnplanning met bijbehorende mijlpalen.
Het intensief afstemmen met betrokken stakeholders en ketenpartners over de roadmap, prioriteiten, planning en oplevering.
Het aanjagen van benodigde verdiepingsslagen in opgestelde business requirements om tot oplevering (dataontsluiting) te komen.
Het loodsen van het team om tot oplevering te komen en het wegnemen en managen van belemmeringen.
Sturing en monitoring op resultaten.
Het organiseren van besluitvorming.
Het organiseren van de administratieve component ten behoeve van informatievoorziening en verantwoording aan diverse gremia