Je werkt als business analist vanuit het team Regulering & Monitoring, onderdeel van de Taskforce Data en Algoritmen. Dit team ontwikkelt datapijplijnen, databases, rapportages en dashboards voor diverse toezichtdirecties en de bedrijfsvoering. De producten die het team maakt worden intern gebruikt voor toezichtstaken en sturing op de bedrijfsvoering, maar ook extern ingezet om consumenten te informeren over de werking van markten. Samen met ruim 40 collega’s binnen de taskforce met verschillende datadisciplines werk je in een omgeving waar data, algoritmen en maatschappelijke impact elkaar raken. Je werkt in projecten samen met dataspecialisten, IT’ers, toezichthouders en collega’s uit de bedrijfsvoering, en zorgt dat ieders expertise samenkomt om in projecten het verschil te maken. De taskforce is nog volop in ontwikkeling en dat brengt de nodige dynamiek met zich mee – iets waar wij juist energie van krijgen. De Chief Data Officer stuurt de Taskforce Data en Algoritmen aan, samen met de Manager Data-analyse & Innovatie en de Manager Visualisaties & Data Management.
Als business analist ga je aan de slag met het project om managementdashboards te ontwikkelen die sturing en besluitvorming binnen de organisatie versterken. Jij richt je op het scherp krijgen van de informatiebehoefte van bestuur en leidinggevenden op verschillende niveaus en vertaalt deze samen met visualisatiespecialisten naar een visueel ontwerp van de dashboards. Daarbij heb je oog voor een duidelijke doelstelling, een helder afgebakende doelgroep en de beoogde impact van de dashboards op de organisatie.
Samen met gebruikers werk je in define- en designsessies de informatiebehoefte uit. Daarbij ben je scherp op welke sturingsinformatie echt nodig is om inzicht te krijgen in organisatie-, directie- en teamprestaties én om hierop te kunnen sturen. Je bent nieuwsgierig naar de gebruikers en stelt veel open vragen om een beeld te vormen waarvoor en hoe zij de dashboards willen inzetten. Welke inzichten ontbreken op dit moment om effectief te kunnen sturen? En welke informatie gebruiken zij nu al vanuit verschillende eigen bronnen? Het is aan jou om de rode lijn te vinden in uiteenlopende wensen en behoeften en deze te vertalen naar samenhangende, eenduidige sturingsinformatie voor de hele organisatie. Daarbij begrijp je dat je niet iedereen volledig kunt bedienen en stuur je bewust op uniformiteit en vergelijkbaarheid.
De informatie die je ophaalt bij gebruikers verwerk je vervolgens samen met de visualisatiespecialisten tot een eerste mock-up van de dashboards. Je presenteert deze mock-up aan gebruikers om al vroeg in het proces feedback te ontvangen. Uiteindelijk werk je toe naar een finaal ontwerp met onder andere use cases, definities, KPI’s en acceptatiecriteria.
Om dit goed te kunnen doen, zoek je actief de samenwerking op met collega’s van de bedrijfsvoering en dataspecialisten. Je analyseert bestaande rapportages, processen en databronnen op het gebied van financiën, HRM en operationele prestaties en brengt knelpunten en afhankelijkheden in kaart. Je zorgt voor een gedeeld begrip van wat nodig is en waarom, zodat ontwikkelteams gericht en efficiënt kunnen werken.
Je begeleidt het analyseproces van eerste verkenning tot start van de realisatie. Je stemt continu af met de projectmanager over scope, prioriteiten en voortgang en weet wanneer nadere uitwerking nodig is en wanneer besluitvorming moet worden voorbereid. Je werkt in een lijnorganisatie met meerdere scrumteams en zorgt ervoor dat jouw analyses per sprint voldoende concreet en actueel zijn om ontwikkeling mogelijk te maken.
Functiecriteria